Comment faire un planning pour un projet de test

Un planning est une projection dans le temps des activités d’un projet.forme d’une TreeMap.

Un planning est essentiel pour :

Susciter l’engagement
Donner de la visibilité
et Pousser à l’action

Pour créer un planning il faut :

Décomposer le projet en tâches
Estimer les durées des tâches
Prévoir la disponibilité de l’équipe
Renseigner les dates clés du projet
Dessiner le planning en respectant les contraintes : de durée, de disponibilité et de livraison

L’ISTQB dans son syllabus avancé « Gestionnaire de test » décompose le processus de test en 8 activités principales, mais un planning n’en exige heureusement que 3 :

Pilotage: Planification, Suivi, Contrôle, évaluation des critères de sortie, reporting et Clôture
Préparation : Analyse, conception et implémentation
Exécution : Exécution et reporting

Les activités de pilotage étant permanentes ne seront pas représentées dans le planning.

Un projet simple aura par conséquent un planning composé de 2 tâches et ressemblera alors au graphique ci-dessous :

1- Estimer les durées des tâches

Chaque tâche de préparation et d’exécution doit avoir une durée. La durée d’une tâche de préparation/exécution est la somme de toutes les durées de préparation/exécution des fonctionnalités contenus dans le lot correspondant. Pour en savoir plus sur les techniques d’estimation consulter l’article Comment estimer un projet de test.

2 – Prévoir la disponibilité de l’équipe

Collecter les absences planifiées des membres de l’équipes et prévoir aussi les absences non planifiées (maladies, montée en compétence lente, déplacements,…etc)

Un outil de planification doit proposer un tableau facilitant cette collecte et son utilisation.